Centros de Avaliação de competências (Assessment Centres)

    Avaliar competências para descobrir e desenvolver as pessoas certas.

    Descubra o profissional mais adequado. Seleccione com rigor. Escolha com fundamento e objectividade. Desenvolva com eficiência, objectividade e credibilidade. Os Exercícios para Centros de Avaliação de Competências, são utilizados por centenas de organizações para assegurar que descobrem as pessoas certas, adequadas para as funções específicas.

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    Os Assessment Centres são utilizados mundiamente como uma das metodologias mais preditivas, através de um vasto leque de soluções:
    • Exercícios padrão;
    • Avaliação de competências comummente reconhecidas;
    • Avaliação de níveis funcionais;
    • Cenários de trabalho individual, one-to-one e em grupo;
    • Avaliação simulando contexto real de trabalho por 12 sectores de actividade e 10 funções específicas;
       

    Os Centros de Avaliação de Competências são utilizados habitualmente em processos de...

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    • Selecção;
    • Promoção;
    • Planos de Sucessão;
    • Desenvolvimento.

     

    Exercícios para Assessement Centres

    Os exercícios simulam o contexto real de trabalho em sectores de actividade reconhecidos e representam desafios comuns para os candidatos enquadrados em diferentes níveis funcionais.

     

    Vantagens de um Assessment Centre

    Objectividade

    • Previsão baseada no contexto real do desempenho de uma pessoa numa nova função
    • Igualdade de oportunidade para todos os Participantes
    • Utilização de vários Avaliadores

    Contexto Real

    • Exercícios de simulações realistas e relevantes, que dão ao empregador uma visão mais alargada de cada indivíduo no desempenho da função antecipando os pontos fortes e áreas a desenvolver de cada um.

    Imagem Profissional

    • Os Assessement Centres projectam uma imagem do empregador altamente profissional e focado nas “pessoas”
    • A selecção dos mais aptos é reforçada através de um processo reconhecida e nitidamente credível.

    Rentabilidade

    • Redução dos custos e riscos de casos associados a processos que levam à selecção das pessoas erradas
    • Processos de desenvolvimento de competências monitorizáveis e verificáveis

     

    A evolução das exigências do mercado recrutador que passam, crescentemente, a centrar-se na avaliação da capacidade de um recrutado vir a desempenhar a função para a qual será escolhido, de acordo com os parâmetros comportamentais e de competências que as empresas recrutadoras definem e o mercado de trabalho exige, levaram a Universidade Católica Portuguesa – Faculdade de Economia e Gestão a desenvolver e implementar no seu pólo do Porto um gabinete para trabalhar as competências pessoais dos seus alunos, chamado PIC (Portfólio...